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哎,我们这一代广告人

导读:广告业也进入了浮躁的怪圈,没了创意,没了策略,没了效果,只剩渠道的4A怎么办?我们还要怎样重拾过往的激情?

  刚入行那会,应该是广告行业最为鼎盛的时候。

  新势力的广告公司如雨后春笋般浮现,老牌4A人才流失严重,AD们带着客户自立了新的门户,门外的野蛮人们也在利用资源优势,在往这个行业拼命的挤。

  那会,广告市场以几何式的增长,那会还残留着奥运的余温,残留着好的brief带来的效应。那会,广告是艺术家的事情,广告人是有情怀的,是特立独行的。

  记得带我入行的师傅常跟我说:“广告这行,得熬”,“得有激情”“不要老想着赚钱,功夫到了,钱自然会提升”“得多看、多听、多做”。

  而在此之前,恩师说的这个“功夫”至少得15年,因为在此之前的几年,奥美就靠两个AD和一个总经理撑着,这两个AD和总经理都早已过而立之年。

  当时我还只是个孩子,15年对于一个孩子实在有些太长,但是抱着对广告这行的敬畏,我还是踏踏实实的干了一年,那会的月薪可能还不如现在的税额,我也不知道当时我是怎么活下来的。

  就记得当时,AD会请我们去高大上的夜总会消遣,开会去五星级酒店,TB还有可能上个游轮,但实际上月薪还不够租个五道口的单间。

  巨大的反差让人格外的有激情,总幻想着,熬吧,总有一天我也能和老板们一样住进别墅,开上BNEZ。

  那会公司总会有几个从台湾和香港,甚至是新加坡调过来的CD,在崇拜与模仿心理的驱使下,总会学着他们说话的语气,即使英语四级水平都没有,也会夹杂着中英文一起喷出来,看起来很有逼格的样子。

  后来知道他们也是没有办法的办法,即使土鳖也得这样,因为客户是这样的表达方式,其次那些外调的人母语很多就是英语,在表达不畅的情况,他们只能中英文一起喷。

  至于现在那些服务国内客户的中国人,为什么还夹杂着中英文,我就不知道了。

  那会被客户折磨是没有怨言的,总感觉是自己做的不好,即使客户说他要做营销,什么目的都没有的情况下,就说要营销。

  我们也会尝试猜测客户到底要什么,不厌其烦的改着被客户毙掉的广告,因为我们是一个服务行业。

  也可能是那会没钱,没经验,所以有大量的时间,像是机动兵一样,被师傅(GH)抽调到项目,你可以像CD、ECD、SCW等等学东西,虽然都是理论,但成长的很快,没事自己也会找点事情做。

  那会正经历从理论到数值化营销转变的年代,只可惜没几个人尊重理性的市场营销,总认为广告就应该是感性的,会对销售有提升的,总之就是很自信。

  即使经常加班,即使没钱,那会活的也很体面,锃亮的皮鞋,英伦的装扮,这可能与经常出入各种高大上的场合有关吧。

  那会资深广告人离职后,变成了画家、歌手、相声演员,再不济也变成作曲、作词的,又或者去丽江景区周边开个旅馆的。

  那会有太多的故事,可那会可能已经不复存在了。

  虽说离开那会的4A已有多年,但我总还是习惯以广告人自居,毕竟做的都是与传播与改变人认知相似的事情,亦或者是市场营销有关的事情。

  但今天,我好像不想再叫这个称呼了,前广告人似乎更好点,因为今天的广告行业好像变了,变的我已经不认识了,变的好像没有初心了。

  李奥贝纳在世的话可能要将他的名字摘下了(李奥贝纳告别演讲:何时该从门上摘下我的名字)。

  今天,广告变得不再是广告,广告成了一门赚钱的生意,广告行业不再是服务行业,骂客户是傻逼的比比皆是,广告不再是乐趣。

  这个行业像是打了激素一样,3-5年就能变成AD,5-8年就能变成副总经理,甚至是GM,广告人离职也不再是脱离喧嚣,也不再是追求理想,而是卖煎饼和副总裁。

  策略、概念、创意也都成了欺骗客户的语言伪装,蝶变不再是变化,360度成为了多种方式捞钱,调研与回访成为了行业内密不可宣的赚黑钱小秘密。

  我的广告能提升销售也没人敢保证了,广告人基本的自信都没有了,年轻人也不再以4A公司做为炫耀的资本,年轻人也不再没事找事做,就连本职的工作也会嫌烦。创意变得不再是创意,变成了微创新。

  飞机稿成为了新型营销方式,别说这招真的有效,我见到太多的品牌,依靠传播我们做的很牛逼,然后倒逼别人来看看他到底怎么牛逼,最后“成功”的,譬如刚刚拿到钱的某个牛逼的自媒体。

  奖项成为了炫耀的资本,成为了主办方售卖的资源,项目成为了累计自己炫耀资本的踏脚石,没有踏脚石作用的就糊弄糊弄就完事了,再不行就飞机稿,搞飞机呗。

  我想任何一个客户找4A来做传播,不会只是为了图4A的返点吧,不会只是因为4A的妹子好看吧,人家要的是效果,是对销售的帮助,即使是间接的帮助。

  而现在的广告人似乎并不在意这些,他们只想多从客户手里掏点钱出来,想尽一切办法(包括情色)。他们竞争的优势就是返点,是整合媒体资源。

  更像是渠道的作用,在信息化的今天,找一个人太简单了,我不知道4A的优势到底在哪?

  没了创意,没了策略,没了效果,4A公司还是4A吗?没有效果的创意又有什么用呢?传播的格局真的还是以前那样吗?对行业的热情还存在吗?

  也许我看到的只是片面,不代表所有4A公司。但我们扪心自问,初心是否还在,当初为什么要加入这个行业,为了benz和别墅吗?还是觉得做广告很有乐趣。

  在这样下去,我想广告行业很快就会被企业市场部取代,因为越来越多的广告人选择加入企业,因为企业更有钱,更愿意为他们的创意付费。

  至少比4A公司的报价要低得多。越来越多的媒体开始直销,资源整合变成了企业市场部的工作。

  在这样下去,4A干脆就叫渠道算了,或者干脆卖给媒体算了,或者解体算了,特别是国内主流的那些4A,他们面临的问题远不止这些,核心创作人员老龄化,

  特别是那些新加坡、台湾、香港人,接班创作人员缺乏,一直靠核心人员驱动。

  在这样下去,我可能要开个广告公司了,把广告当成一个产品去卖,只卖创意不卖执行,就连公关也只是给个提纲,不给写,不给发,当然也许这是一条死路。

  因为客户不认这些,但我相信总会有那么几个肯为创意付费的。

  在这样下去,恐怕没有几个人再以广告人自居了,因为广告行业可能真的不复存在了,因为他永远只有噱头,只有那百年不变的策略、概念与创意,还都只是说说而已,并不能提升企业想要的效果。

  哎,我们这一代广告人阿。

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